为了提高各位中高层管理者对组织设计和管理体系化建设的认知和实践能力，2019年2月22日，公司邀请到北京华夏基石管理咨询集团领衔专家、管理学博士施炜老师来我司进行《管理架构师》的专题讲座和答疑辅导，与各位中高层管理者进行近距离的沟通和交流，以此拉开启瑞2019年“认知的革命”的序幕。参加讲座的人有王董事长、岩火、胡远、骆实、张慧、刘沛沛、王芳、李大炯等总部和各体系中高层管理者。
施炜老师在其最新的管理著作《管理架构师》中提到，目前制约中国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱与滞后，建立基础性、整体性、结构性的管理体系是企业解决管理问题的有效途径。施炜老师用各种生动鲜活的企业案例和哲学故事，深入浅出地为大家讲解了在价值创造活动、流程体系、组织设计和协同机制中的理论和实践，让各位管理者受益匪浅。在后续的答疑环节中，各位管理者踊跃提问，施炜老师均一一解答，现场学习和讨论的气氛热烈。
最后，王董事长做了总结发言，他首先感谢施炜老师能在百忙之中来到启瑞讲课，帮助提升启瑞管理层的认知能力和组织设计能力。其次，董事长一再强调，中国经济已经发展到从粗放到需要通过管理特别是精细化管理去驱动发展的时代，谁在管理里面下的功夫足，谁的手段更先进，谁就赢在未来。组织功能是设计出来的，组织绩效是组织功能的表达，即组织绩效源于设计，组织绩效源于认知。最后，董事长提出了“谈管理，首先要统一认知”的经典论断，要求启瑞中高层管理人员主动进行思想革命，将认知统一到启瑞的战略发展之中。
